Groselia
Social media che vanno da soli
Il mio ruolo
- Co-founder
- Ingegneria
- Product e brand design
Descrizione
Groselia gestisce i social prima di tutto per le startup tech, ma anche per aziende di altri settori e dimensioni: strategia, design, pubblicazione, risposte ai commenti e report, su ogni canale, da un'unica piattaforma.
Team
Danilo ParmegianiCo-founder
Pedro CritchiCo-founder
Contesto
Ho avviato Groselia con Pedro, in due. Lui segue marketing, vendite e operations; io ho progettato il brand e il prodotto e costruito la piattaforma su cui gira, dal database all'ultima animazione. Quando era self-service si sono iscritte più di 200 persone, e oggi gestisce i contenuti e i social dei nostri clienti. A giugno 2026 abbiamo chiuso un pre-seed da R$100k con Link Vector, l'acceleratore della Link School of Business, dove mi sono laureato, e due mesi dopo il pivot verso un servizio, Groselia fattura più di R$15.000 al mese.
Strumenti
- Codex
- Claude Code
- Figma
- Adobe tools
Stack
React
Next.js
TypeScript
Tailwind
Supabase
Frontier LLMs
Trigger.dev
Stripe
Vercel
Timeline
- 2025–oggi
In numeri
- R$180k+
- run rate annuo
- 200+
- account creati
- 350
- brand configurati
- 9,700+
- commits
- 520+
- pull request
- 47
- edge function
La sfida
Costruire ha smesso di essere il collo di bottiglia. Lo è diventato farsi vedere.
L'AI ha fatto crollare il costo di creare software. Un founder senza un background da ingegnere oggi può lanciare un prodotto in un weekend, e così tutti gli altri. Quello che non è diventato più economico è farlo notare a qualcuno. La distribuzione è un'attività continua, non un compito: pubblicare ogni giorno, su otto social che vogliono ognuno un formato diverso, rispondere a ogni commento e leggere numeri che ogni app riporta in modo diverso.
Le startup lo pagano in uno di tre modi. Assumono un team che non possono ancora permettersi, mettono insieme una dozzina di strumenti che risolvono ognuno un pezzetto, oppure non pubblicano niente e lo pagano in crescita. Groselia esiste per essere la quarta opzione.
Come ci è arrivato
Groselia ha cambiato forma quattro volte prima di trovare ciò che è. Ogni svolta ha tenuto quello che funzionava e lasciato il resto.

Fine 2025 – feb 2026
Argibee
Una piattaforma di brand design con l'AI. È nata come prototipo alla fine del 2025 ed è diventata una vera azienda a febbraio 2026. Non ha trovato il suo mercato, ma il suo motore di brand kit è diventato la spina dorsale di tutto ciò che è venuto dopo.

Apr 2026
Video in motion
Groselia è partito come video di lancio in stile Apple, realizzati da template di After Effects. Ho validato tutta la pipeline a mano, e poi ho visto che non poteva scalare al livello di qualità che volevamo.

Giu 2026
Pre-seed da Link Vector
Siamo entrati nella Startup School della Link School of Business, un programma di 100 giorni per founder girato come un reality (guarda la stagione). Si è chiuso con un demo day in cui ho presentato Groselia sul palco, e con il nostro pre-seed da R$100k di Link Vector, l'acceleratore della Link School of Business, dove mi sono laureato.
Ago 2026
Il Lovable del marketing
Una conversazione invece di un modulo: descrivi la campagna e Groselia la pianifica, la scrive e la pubblica. Un agente in chat con degli strumenti, non una squadra di bot.
Set 2026
Un social media manager
I clienti non volevano che l'AI creasse i loro contenuti. Volevano che le loro foto venissero pubblicate bene e che i commenti avessero una risposta. Abbiamo tolto la generazione e ci siamo concentrati sulla gestione dei canali.

Oggi
Service as a software
Vendiamo il lavoro, non lo strumento. Il nostro team gestisce i social di ogni cliente sulla piattaforma, così una sola persona può fare quello che prima richiedeva un'agenzia.
Costruito in pubblico
Abbiamo costruito in pubblico fin dall'inizio. Ai tempi di Argibee raccontavamo il percorso su YouTube, dal lancio della waitlist di Argibee al primo video in cui mostravamo Groselia. Il resto della storia, video dopo video, è sul nostro canale.
Brand
Volevo che il brand di Groselia fosse audace: qualcosa che faccia fermare le persone a guardare, sul sito, nell'app e in ogni post sui nostri social. Ovunque qualcuno lo incontri, deve colpirlo, guadagnarsi un po' di ammirazione e fargli venire voglia di lavorare con noi per quello che ha appena visto. Soprattutto doveva sembrare fantastico alle startup tech, l'ecosistema di cui facciamo parte e i primi clienti per cui costruiamo.
Ho progettato tutto il brand usando il plugin di Figma dentro Codex: il logo, la tipografia e come si compone con il simbolo nelle giuste proporzioni, le immagini, la libreria di icone SVG, gli stili di testo e una palette di colori ordinata. Ogni decisione finiva su un'unica board, misurata, così da poterla confrontare e discutere.

Il simbolo
Il simbolo è arrivato per primo ed è rimasto. Tre petali morbidi che ruotano attorno a un centro: viene dalla primissima versione dell'azienda, e il nuovo logo è stato costruito intorno a lui invece che sopra. La sua geometria è stata copiata e scalata, mai ridisegnata.
Il logotipo
Il logotipo è in TT Commons Pro Bold, minuscolo, convertito in vettori così da rendere uguale ovunque. Con la sua spaziatura naturale sembrava largo accanto al simbolo, così l'ho stretto a −4% di tracking spostando ogni lettera di altre 6,4 unità a sinistra a 160px. Sembra niente; la parola è passata da 564 a 520 unità di larghezza e ora si legge come una forma sola.
Una griglia in H
Tutto è misurato in H, l'altezza visibile del logotipo, su una griglia di H/10. Così il logo si scala senza che nessuno debba riaggiustarlo a occhio.
Per il logo verticale ho disegnato sei opzioni, tre dimensioni del simbolo (1,50H, 1,75H, 2,00H) per due spaziature (0,15H, 0,25H), e abbiamo scelto B: un simbolo da 1,75H, 0,15H sopra la parola. Per quello orizzontale ho confrontato spaziature da 0,20H a 0,35H e ho scelto un simbolo da 1,10H con una spaziatura di 0,35H.
Il logo verticale sulla sua griglia di costruzione. H è l'altezza del logotipo; la griglia è H/10.
Orizzontale
Simbolo 1,10H · spaziatura 0,35H
Verticale
Simbolo 1,75H · spaziatura 0,15H
Simbolo
Proporzioni originali, 0,93 : 1
Colour
The palette is fifteen colours, loud on purpose. But the logo only ever comes in four treatments: blue symbol with black text, blue with white, all black and all white. The other colours are grounds, never the symbol.
To prove that, I put the symbol and both lockups on twelve backgrounds, 24 studies each, and kept the ones where its silhouette survives. On blue grounds the symbol goes monochrome. Click a colour to copy it.
Tipografia
TT Commons Pro fa tutto: sei pesi da Light a ExtraBold, una scala di undici passi da 12 a 96px e veri corsivi. Ci ho migrato tutti i 688 livelli di testo del file, così brand book, app e sito ora parlano con una sola voce.
Font principale
TT Commons
Pro
Icona dell'app
L'icona dell'app è l'unico posto in cui il brand diventa 3D: il simbolo in porcellana, a strati, illuminato dall'alto e un po' lucido. In un restyling successivo ho ridotto il simbolo del 10% al suo interno, così respira nel suo riquadro. Ha anche un suo lockup con il logotipo, con il riquadro a 1,5H.
Un mondo di oggetti 3D
Intorno al logo vive una compagnia di oggetti 3D: un cuore con gli occhi ballerini, nuvolette di chat, un hashtag, scintille. Sono la voce del brand sul sito e nei nostri post, e non stanno mai fermi: fluttuano, e sul sito reagiscono al cursore. Anche questi: spingili, oppure tirane uno indietro e lascialo andare.








Neo doodles
Per tutto ciò che è flat c'è Neo, il nostro set di icone: contorni neri spessi, riempimenti dalla palette e un solo riflesso bianco. Sul sito ognuna parte come una semplice icona lineare in un bollino bianco, e si trasforma nel suo doodle al passaggio del mouse, con i pezzi che arrivano uno alla volta: il disco spunta, le barre cadono, il riflesso si disegna. Sono i doodle e l'animazione del sito, copiati così come sono. Passaci sopra.
Prodotto
In Groselia tutto si fa scrivendo in un'unica chat. Scrivi cosa deve uscire e quando, e lui lo programma, lo pubblica, risponde ai commenti e ti dice cosa ha funzionato. Il lavoro arriva come un unico piano che il proprietario approva, invece di una dozzina di schermate da gestire.
Una conversazione, non una dashboard
Groselia è nato come un modulo: scegli un obiettivo, compila i campi, ottieni una campagna. Nessuno vuole compilare moduli sulla propria attività, quindi ora ogni brand ha invece un'unica conversazione.
Apri il tuo brand e scrivi. Chiedi cosa pubblicare questa settimana, carica foto dal telefono o scrivi “rispondi ai commenti di ieri”. L'agente guarda prima di rispondere: il tuo calendario, cosa ha funzionato, la memoria del brand.
Quando ha bisogno di qualcosa da te, fa un breve giro di domande a cui rispondi con un tocco. Poi propone un unico piano: i post con date e orari, le risposte, eventuali modifiche. Modifichi quello che vuoi, approvi e guardi il calendario riempirsi.
La card qui è la vera chat, ricostruita nel browser con i token dell'app stessa. Prova pure a usarla.
Progettato due volte: per i proprietari, poi per noi
Il primo pubblico erano i titolari di piccole attività che gestiscono da soli i propri social. Non pensano in termini di campagne, funnel o frequenze di pubblicazione; pensano “cosa pubblico questa settimana?”. Quindi la parte difficile era nascondere il meccanismo: un onboarding in quattro domande, un brand kit compilato da un link, un calendario con il drag and drop, ogni schermata in diciassette lingue e usabile da telefono.
Poi abbiamo capito che i clienti non volevano gestire nessuno strumento, per quanto semplice. Volevano il lavoro fatto. Così siamo diventati noi gli utenti principali. Una persona del nostro team gestisce molti brand, e la stessa app ha dovuto crescere con workspace multi-brand, cicli che si aprono con una riunione e si chiudono con un report, un passaggio di approvazione su ogni post e un'unica posta in arrivo per tutti i social. I clienti accedono ancora, ma ora l'app è dove guardano il lavoro, non dove lo fanno.
novembre 2026
Fatto per essere letto dagli agenti
Sempre più spesso il primo lettore di un brand o di una pagina web è un'AI. Quindi in Groselia tutto è scritto tanto per gli agenti quanto per le persone. La memoria di un brand è un insieme di semplici documenti Markdown, preferenze, cose da fare e da evitare, fatti sul brand, che l'agente legge prima di ogni risposta e modifica da solo con quattro strumenti, come gli assistenti AI gestiscono la propria memoria. Le persone aprono e modificano gli stessi identici documenti nel brand kit.
Gli Insights passano da un unico nucleo condiviso che leggono sia la dashboard sia l'agente, così quando chiedi “cosa sta funzionando?”, la risposta viene dai numeri che vedi. E il sito fa lo stesso per gli assistenti a cui le persone chiedono di noi: groselia.com serve un llms.txt, un llms-full.txt più lungo e un file di confronto, tutti generati da un'unica fonte di fatti nel codice, così quello che un'AI dice dei nostri prezzi o della nostra sicurezza non può allontanarsi dal sito.
Engagement nel tempo
Per settimana, ultimi 30 giorni, per data di pubblicazione
Funzionalità principali
Un brand kit da un link
Incolla un sito web e collega i tuoi account. Groselia analizza il sito, legge i tuoi post passati e compila da solo logo, colori, font, tono e pubblico.
Un'unica conversazione
Un agente AI con 41 strumenti scrive le didascalie dei tuoi media, sceglie gli orari in base ai tuoi dati di coinvolgimento, legge le metriche e prepara le risposte, poi mette tutto insieme in un piano.
Un calendario per otto social
Instagram, LinkedIn, TikTok, YouTube, X, Facebook, Threads e Reddit, ognuno nel suo formato nativo, con i post passati importati così il calendario non è mai vuoto.
Ogni commento ha una risposta
Commenti e DM da tutti i social in un'unica posta in arrivo, con risposte preparate con la voce del brand e tutto ciò che è delicato lasciato a una persona.
Insights in parole semplici
Copertura, visualizzazioni e coinvolgimento su tutti gli account, onesti su cosa ogni piattaforma riporta e cosa no, e una risposta a “cosa sta funzionando?”.
Cicli e approvazioni
Il lavoro procede a cicli. Ognuno si apre con una riunione, si chiude con un report che l'AI scrive partendo dai numeri, e ogni post può aspettare l'approvazione del cliente.
Costruito con agenti AI
Ho costruito Groselia con degli agenti AI come team di ingegneria. Codex e Claude Code scrivevano il codice, ogni modifica sul suo branch, mentre io lo progettavo, revisionavo ogni pull request e decidevo cosa andava in produzione.
E la maggior parte dei prompt l'ho dettata invece di scriverla, con Wispr Flow. Un buon prompt è un brief lungo e dettagliato, e parlando potevo darlo alla stessa velocità con cui lo pensavo.
Codex
Agente di coding
Claude Code
Agente di coding

Wispr Flow
Dettatura vocale
Sito web
Il sito è dove il brand alza la voce. L'ho progettato e costruito in Next.js. È in diciassette lingue e, quando un visitatore si iscrive, passa la sua lingua all'app.
Un hero con cui giocare
Il logo gira mentre la pagina si carica, poi arriva l'hero: oggetti 3D che fluttuano, si inclinano con il mouse e vengono spinti dal cursore, e una scena allo scroll che finisce con “Made for you”.

La vera app, ricostruita
“Inside your Groselia” mostra la piattaforma così com'è, ricostruita in codice dalle schermate dell'app stessa con un brand demo.

Un blog
Note sulla gestione dei social. Gli articoli sono semplici file MDX, uno per lingua, senza CMS, e ognuno ha il suo feed e i suoi dati strutturati, così motori di ricerca e assistenti AI lo leggono nel modo giusto.

Un modulo che qualifica i lead
Ogni “Book a call” apre un breve modulo prima del calendario: chi sei, dove pubblichi, di cosa hai bisogno e il tuo budget. Ogni passaggio viene salvato nel nostro database man mano, così vediamo anche le risposte a metà, e un modulo completato avvisa il nostro team su Slack.

Responsive, sempre
Ogni pagina è pensata anche per il telefono, non solo rimpicciolita. Dove non c'è hover, le sezioni si attivano quando arrivano al centro dello schermo.



Ingegneria
Architettura
Ho costruito la piattaforma da solo, con l'AI come compagna di lavoro. L'app è in React e Vite, la landing in Next.js, ed entrambe poggiano su un unico progetto Supabase: Postgres con row-level security, auth, realtime e storage, e 47 edge function. Tutto ciò che è lento o programmato gira su Trigger.dev, i social passano da un'unica API di pubblicazione e Stripe gestisce piani, carte e il boleto brasiliano.
C'è anche un server MCP e un plugin per Codex, così Groselia si può usare dall'interno di un agente AI: gli stessi brand, post e bozze, come strumenti.
Dove si usa
Il nucleo
Dietro le quinte
L'app, il sito web e il server MCP sono ospitati su Vercel.
Passa sopra o tocca un riquadro per vedere cosa fa e con cosa comunica.
Il viaggio di un post
Il modo migliore per vedere come si incastrano i pezzi è seguire un post, da una frase in chat fino ai suoi numeri in Insights. Clicca sui passaggi, o lasciali scorrere.
Web app
Il proprietario chiede
“Pubblica le foto del raccolto venerdì, su Instagram e LinkedIn.” Il messaggio va all'edge function dell'agente, che restituisce la risposta in streaming.
L'agente
L'agente gira sui migliori modelli sul mercato, di Anthropic, OpenAI e altri fornitori, come un'unica edge function in streaming con un ciclo di strumenti. Il modello ha 41 strumenti suoi più ricerca e lettura web, fino a otto passaggi per turno. La parte difficile non è mai stata il modello. Era assicurarsi che l'agente sappia sempre cosa è vero in questo momento.
Quindi a ogni turno, prima che il modello veda il messaggio, la funzione ricostruisce il contesto dal database: data e ora nel fuso orario del proprietario, i documenti di memoria del brand, il calendario in tempo reale, i piani aperti, i documenti caricati e un riassunto progressivo dei messaggi più vecchi. La parte stabile del prompt resta in cache per un'ora; questa parte non va mai in cache, così non può diventare vecchia.
Due regole hanno dato forma al resto. Tutto ciò che è pubblico o irreversibile entra in un piano che il proprietario approva, mai direttamente. E un post esiste solo se l'ha creato uno strumento in questo turno, il che ha chiuso l'epoca in cui l'agente descriveva lavoro che non aveva fatto. E l'agente non è legato a un solo modello: quando uno più piccolo ed economico è diventato abbastanza bravo, ci ho spostato la chat, per ridurre il costo per conversazione.
Il contesto, ricostruito a ogni turno
Chiamate agli strumenti
Piano in attesa di approvazione
Settimana del raccolto: 3 post, 4 risposte
// Volatile block: time + memory + live calendar + active plans + rolling summary. // Rebuilt each turn (never cached) so the agent always sees current state. const volatileSystem = () => { const parts = [ nowBlock, renderMemories(memories), renderCalendar(calendar, todayISO), renderPlans(plans), ] if (documents.length) parts.push(renderDocuments(documents)) if (rollingSummary) parts.push(`STORY SO FAR (summary of earlier messages in THIS conversation):\n${rollingSummary}`) // … then a line for each of the brand's other conversations return parts.join('\n\n') }
Modello dei dati
Circa 55 tabelle, in pochi gruppi chiari. Un workspace ha membri e brand; tutto il resto dipende dal brand, così la row-level security può rispondere ovunque a un'unica domanda: questa persona è membro di questo brand?
Chi
- Workspace
- Membri
- Ruoli per brand
- Profili
Il brand
- Brand
- Colori, font, loghi
- Prodotti e persone
- Documenti di memoria
- Documenti del brand
Chat
- Conversazioni
- Messaggi
- Piani
- Voci del piano
Il calendario
- Post
- Uno per social
- Metriche dei post
- Commenti ai post
Canali
- Account collegati
- Metriche giornaliere degli account
- Impostazioni dei canali
Posta in arrivo e cicli
- Thread della posta in arrivo
- Messaggi della posta in arrivo
- Bozze di risposta
- Cicli
- Report dei cicli
Tutto ciò che sta sotto “Chi” porta un id del brand; la row-level security lo controlla a ogni lettura e scrittura.
Affidabilità e sicurezza
Groselia pubblica su account veri, quindi i guasti costosi sono un post che esce due volte, o un post che in silenzio non esce mai. Gran parte dell'ingegneria sta lì.
1Approvare due volte esegue una volta sola
Il plan runner prende in carico il piano, poi ogni voce, con un update condizionale, e ogni chiave di idempotenza deriva dall'id della voce stessa. Un doppio clic o un nuovo tentativo ripete invece di pubblicare di nuovo.
2Webhook firmati e riprocessati
Ogni consegna dall'API di pubblicazione deve avere una firma HMAC valida. Gli handler sono idempotenti perché le consegne possono arrivare più di una volta, e un job riprocessa ogni evento perso ogni dieci minuti.
3Rifiutare prima di mettere in coda
Un unico file di regole condiviso dice cosa accetta ogni social (Instagram vuole un media, YouTube un video, niente mix su Facebook). Lo scheduler lo controlla prima di mettere in coda qualsiasi cosa, e un post rifiutato torna come Non riuscito, con il motivo, invece di restare sul calendario come Programmato.
4Accesso controllato a ogni chiamata
Row-level security in Postgres, un controllo del ruolo in ogni edge function e accesso MCP tramite OAuth con PKCE, limitato per brand e per azione, revocabile da un'unica pagina.
Per un periodo la mia app locale e quella live condividevano un unico database di produzione, e una migrazione partita prima di un deploy una volta ha svuotato la pagina Brand Kit live. Da allora il lavoro di backend si fa prima su un branch di Supabase e va in produzione insieme al codice che ne ha bisogno.
Qualità e workflow
Circa 1.000 casi di test in 140 file coprono l'app, il server MCP e le edge function. Alcuni controlli esistono perché qualcosa una volta si è rotto: un test di parità fa fallire la build se in una delle 17 lingue manca una chiave, e le suite di database dell'MCP girano su dati sintetici e fanno rollback alla fine.
L'agente ha le sue eval. Una fa all'agente live una serie fissa di domande sulle performance di un brand, ognuna in una conversazione nuova, e verifica che abbia letto Insights sul periodo giusto e che la risposta riporti gli stessi numeri della pagina Insights.
Una sola persona ha rilasciato oltre 520 pull request trattando gli agenti AI come un team. Ogni modifica ha il suo branch nel suo git worktree, così Claude Code e Codex possono lavorare su più cose insieme senza pestarsi i piedi. Ognuno esegue i suoi test e i controlli dei tipi, apre una piccola pull request, e niente viene unito prima che l'abbia letto io.
Sfide tecniche
Ognuno sembrava un bug dell'interfaccia e si è rivelato qualcosa di più profondo: la forma di uno stream, un timestamp, cosa riporta davvero un social, un orologio.
Far sembrare viva la generazione · Realtime
Generare un mese di post significava uno spinner e poi dodici post che comparivano tutti insieme. Sembrava lento, ma il problema non era il modello. Era la granularità.
Ho passato l'output del modello a JSON Lines e l'ho messo in streaming, inserendo ogni post nel momento in cui la sua riga si chiudeva. Il calendario si iscrive alle modifiche di Postgres tramite Supabase Realtime e disegna prima dei segnaposto, così i post si scrivono da soli uno a uno.
La stessa attesa ora sembra guardare qualcuno al lavoro.
Due timestamp che non coincidevano mai · Dati
Supabase ci ha avvisato che il database stava per esaurire l'IO del disco. Le letture andavano bene. Qualcosa riscriveva sempre le stesse righe: 344k insert per salvare 83k messaggi.
La sincronizzazione della posta in arrivo confrontava il timestamp salvato con quello riletto. Postgres lo restituiva come +00:00 e noi lo scrivevamo come Z, quindi ogni conversazione sembrava modificata e ogni passata la riscaricava. Confrontare istanti invece di stringhe ha risolto.
export function sameInstant(a: string | null | undefined, b: string | null | undefined): boolean {
if (a == null && b == null) return true;
if (a == null || b == null) return false;
if (a === b) return true;
const ta = Date.parse(a);
const tb = Date.parse(b);
return Number.isFinite(ta) && Number.isFinite(tb) && ta === tb;
}Insert per salvare 83k messaggi
344k→uno per ogni nuovo messaggio
Conversazioni rilette a ogni passata
tutte→quelle cambiate
Le scritture inutili si sono fermate, e cronologie della posta in arrivo che non finivano mai si sono sincronizzate per la prima volta.
Uno zero non è sempre uno zero · Analytics
Il nostro fornitore di analytics restituisce lo stesso formato per ogni social e riempie con 0 tutto ciò che un social non riporta. Instagram “aveva” zero clic su ogni post. I grafici mentivano con garbo.
Un registro delle metriche per piattaforma, che annota cosa riporta davvero ogni social, imposta a null il resto in fase di ingestione e permette a ogni grafico di mostrare, ridurre o nascondere una metrica in modo onesto.
Insights su otto social che non mostrano mai un numero che nessuno ha misurato.
Disconnesso da un orologio avanti · Auth
Il mio co-founder veniva disconnesso nell'istante in cui accedeva: quindici refresh del token al secondo, poi un rate limit. Nessun altro riusciva a riprodurlo.
L'orologio del suo computer era avanti di oltre un'ora, quindi ogni token appena emesso sembrava scaduto. Ho avvolto lo storage della sessione per riancorare la scadenza all'orologio locale ogni volta che una sessione viene scritta.
Refresh del token al secondo
15→0
L'accesso funziona con qualsiasi orologio del dispositivo, e la console segnala quando è sballato.
Cosa ho imparato
Il gusto è il fossato
Quando l'AI rende economico costruire, tutti possono rilasciare, e quasi tutto si somiglia. Ciò che resta raro è il giudizio: sapere cosa lasciare fuori, che sensazione deve dare uno schermo, quando un'animazione è di troppo. Per un team di due persone che non può spendere più di nessuno, il gusto è ciò che fa sembrare e funzionare Groselia come qualcosa di molto più grande, ed è l'unica parte che non affiderei mai a un modello.
Vendere il risultato, non lo strumento
Nessuno voleva gestire un software di marketing, per quanto buono. Volevano essere visti. Vendere il lavoro invece dell'app ha reso il prodotto più importante, non meno: è diventato il motore che usiamo ogni giorno, quindi ogni spigolo è stato smussato.
Il contesto batte l'astuzia
L'agente è migliorato quando sapeva di più, non quando il prompt diventava più furbo. Dargli a ogni turno il calendario in tempo reale, la memoria e i piani aperti, e fargli chiedere prima di agire, ha fatto più di qualsiasi upgrade del modello.
L'AI cambia la dimensione del team
Con gli agenti che scrivono gran parte del codice in parallelo, il mio lavoro si è spostato su decidere cosa costruire, revisionare ogni modifica e tenere alta l'asticella. Una sola persona ora può gestire ciò che prima richiedeva un team, a patto che resti l'editor.


